창동역사 분양피해자 M&A 기업회생 성공사례 극적인 회생 비결 공개

창동역사 분양피해자 M&A 기업회생 성공사례를 찾고 있다면, 아마도 막막한 상황 속에서 돌파구를 찾고 계실 겁니다. 분양사는 부도나고, 투자금은 묶인 채 법적 절차조차 복잡하게 느껴지지 않나요? 하지만 실제로 M&A를 통한 회생에 성공한 사례가 있습니다. 이 글은 단순한 위로가 아니라, 같은 상황에서 벗어난 사람들의 구체적인 과정을 보여드릴 것입니다. 지금의 불안이 ‘가능성’으로 바뀌는 전환점을 함께 찾아보세요.

다른 사무실이 포기한 사건, 대율은 달랐다

12년간 멈췄던 창동역사, 기적 같은 회생 성공

12년간 멈췄던 창동역사, 기적 같은 회생 성공

지상 8층 규모로 건설될 예정이던 창동역사는 2008년 공사를 시작했지만, 주주들의 분양대금 횡령과 회사 보증 문제로 인해 2010년 공정률 27.6% 단계에서 멈춰 섰습니다.
이후 약 12년간 방치되어 지역의 흉물이 되어버렸습니다.

시행사인 창동역사㈜는 은행에 계좌와 부동산이 압류되고, 시공사 효성에는 공사 대금을 지급하지 못했습니다.
2017년 한 차례 회생 절차를 진행했지만 인수합병 실패로 폐지되고, 2019년 법무법인 대율과 함께 새로운 회생 절차를 밟으며 변화의 계기를 맞이했습니다.


815억 원 피해를 입은 분양 피해자들, 대율의 보호

815억 원 피해를 입은 분양 피해자들, 대율의 보호

창동역사 회생절차에서 가장 중요한 문제는 815억 원 규모에 이르는 분양 피해 보상이었습니다.
피해자들의 권리를 지키지 못하면 회생 인가 자체가 불가능한 상황이었죠.

법무법인 대율은 전체 피해자 약 900명 중 300여 명을 대리하여, 각기 다른 이해관계를 가진 피해자들의 의견을 조율하며 어려운 협의를 이어갔습니다.
1년 이상의 협상 끝에 금융권과 상거래 채권자들이 대부분의 채권을 출자 전환하기로 합의, 분양 피해자들에게 양보하는 극적인 결과를 이끌어냈습니다.


서울회생법원 M&A 인가, 새로운 주인은 디오트

서울회생법원 MA 인가, 새로운 주인은 디오트

2021년 5월 18일, 서울회생법원 관계인집회에서 창동역사 M&A 회생계획안이 통과되었습니다.
총 채권 1,910억 원 중 1,275억 원 규모를 가진 채권자들이 찬성표를 던졌으며, 분양 피해자들 역시 동의했습니다.
국가철도공단 역시 고민 끝에 찬성 의사를 밝혀 회생 인가가 확정되었습니다.

새로운 인수 기업은 디오트 컨소시엄으로, 총 1,100억 원을 투자해 창동역사를 인수했습니다.
이에 따라 분양 피해자에게 피해 원금 전액이 변제되고, 나머지 은행 및 채권자들은 남은 200억 원의 빚을 주식으로 출자 전환하기로 협의하였습니다.


실패했던 기업회생, 대율의 전략으로 되살리다

실패했던 기업회생, 대율의 전략으로 되살리다

창동역사의 첫 번째 회생 시도는 현대산업개발과의 협상 결렬로 무산된 바 있습니다.
당시 법원은 분양 피해자 채권을 회생채권이 아닌 ‘공익채권’으로 변경하였고, 피해 금액 전액을 변제해야 하는 조건에 부담을 느낀 현대산업개발은 인수를 철회했습니다.

이 사건을 분석한 법무법인 대율은 두 번째 회생 절차에서 같은 실수를 반복하지 않도록 세심하게 대응했습니다.
수많은 변수가 발생하는 속에서도 상황을 예측하고 적극적으로 대처함으로써 최종적으로 회생 인가를 성공시켰습니다.


예상을 뛰어넘는 위기 대응 능력, 믿을 수 있는 대율

창동역사 사건은 대율이 얼마나 전략적이고 예측 가능한 대응력을 갖춘 로펌인지를 보여주는 대표 사례였습니다.
국내 10대 대형 로펌들이 참여했음에도 불구하고 혼자서 회생을 이끌어낸 이 결과는 대율의 실력과 집중력을 증명합니다.

대율은 채권자, 법원, 인수기업 사이의 중재 역할을 완벽히 수행하며, 한 번 실패했던 기업조차 다시 일어서게 만듭니다.
그 과정에서 보여준 정교한 분석력과 협상력은 업계 내에서도 주목받았습니다.


스토킹 호스 방식 도입 등, 회생 시장을 이끄는 사례

대율은 창동역사 외에도 다양한 회생, M&A 성공사례를 보유하고 있습니다.
스토킹 호스(Stalking Horse) 방식 등 혁신적인 구조조정 기법을 적극 도입하여, 법원이 주목하는 회생 성공사례들을 만들어내고 있습니다.

최근 수원지방법원에서 진행된 자율구조조정(ARS) 성공사례 등에서도 대율은 중요한 역할을 수행하며, 회생법무 전문가로서 입지를 강화했습니다.


창동민자역사 복합개발, 11년 만의 새 출발

‘창동민자역사 복합개발 사업’은 11년 만에 본격적으로 재개되었습니다.
이 사업은 서울 동북권 재개발의 핵심으로, 박원순 전 서울시장이 추진한 ‘2030 서울 플랜’의 일환이기도 합니다.
창동·상계 일대를 서울 동북부 중심지로 발전시키는 데 중요한 역할을 맡고 있습니다.

디오트 컨소시엄은 인수 자금 1,100억 원을 투입해 분양채권과 미지급 공사비 등 모든 채무를 정리함으로써 사업 재개를 위한 기반을 마련했습니다.


기업 위기, 지금이 대율과 함께할 때

언제 구조조정을 시도하느냐는 기업의 생존과 직결됩니다.
이미 거래처가 끊기고, 급여 지급이 어려운 상황이라면 늦습니다.
유동성 위기의 신호가 보인다면 지금이 바로 대율과 상의해야 할 때입니다.

전화 상담: 02-525-1925
카카오톡 상담: @법무법인대율
상담 설문지: 홈페이지 내 접수 가능

법무법인 대율은 당신의 기업이 다시 일어설 수 있도록, 전문적인 회생과 구조조정 솔루션으로 함께하겠습니다.

기업의 희망, 대율이 함께합니다.

자주하는 질문

법무법인 대율은 어떤 기업회생 사건에서 두각을 나타냈나요?
법무법인 대율은 창동역사 회생 사건에서 특히 두각을 나타냈습니다. 12년간 방치된 대규모 프로젝트를 다시 살려내며, 815억 원 규모의 분양 피해를 입은 피해자 보호와 함께 서울회생법원에서 최종 회생 인가를 이끌어냈습니다. 대형 로펌들이 포기한 사건임에도 불구하고, 끝까지 전략적인 대응과 세심한 협상으로 회생 성공을 이끌어낸 대표적인 사례입니다.
대율이 창동역사 사건에서 성공할 수 있었던 주요 전략은 무엇인가요?
대율은 여러 이해관계자의 복잡한 의견을 조율하며, 금융권 채무를 출자 전환 방식으로 조정하는 혁신적인 전략을 사용했습니다. 또한, 첫 번째 회생 실패 원인을 면밀히 분석해 동일한 실수를 반복하지 않도록 대응 체계를 구축했습니다. 여기에 폭넓은 네트워크와 ‘스토킹 호스 방식’과 같은 최신 회생 기법을 결합해 최적의 회생 구조를 만들어냈습니다.
기업이 위기 상황일 때, 언제 법무법인 대율과 상담하는 것이 좋을까요?
재정 유동성의 악화, 지급불능 우려, 대출 상환 지연 등 위기의 초기 신호가 보일 때 즉시 대응하는 것이 중요합니다. 이미 거래처 단절이나 급여지급이 어려운 상태가 되면 회생 절차가 복잡해질 수 있습니다. 법무법인 대율은 기업의 위기 진단부터 구조조정, 회생 계획 수립, 투자 유치까지 전 과정을 함께하며, 빠른 시점에서의 상담을 권장합니다.
법무법인 대율 안내
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