법인파산 결정을 받고 나면 "이제 정말 끝인 걸까?" 하는 생각이 먼저 들 것입니다. 하지만 파산이 곧 사업의 종말을 의미하는 것은 아닙니다. 오히려 자산 구조를 다시 정비하고 영업을 이어갈 수 있는 기회가 될 수도 있기 때문입니다.
바로 그 방법이 법인파산 이후 회생절차 P플랜입니다. P플랜을 통해 어떻게 다시 일어설 수 있는지, 실제로 적용 가능한 조건과 절차를 구체적으로 알려드리겠습니다.
지금 이 순간이 회생의 출발점이 될 수 있습니다. 함께 하나씩 살펴보겠습니다.
파산이 곧 기업의 종말을 의미하지는 않습니다
법무법인 대율은 법인파산을 준비하거나 이미 파산선고를 받은 기업이라도, 모든 길이 막힌 것은 아니라고 강조하고 있습니다. 많은 대표님들이 자금 고갈과 거래 단절, 그리고 법원의 파산선고 이후 "이제 끝났다"고 생각하십니다만, 이것은 절대적인 종말이 아닙니다.
기업의 본질적 가치가 남아 있고, 이해관계자들과 설득 가능한 구조를 세운다면 파산 절차 중에도 회생으로 전환할 수 있는 가능성이 열려 있기 때문입니다. 그 중심 수단이 바로 사전회생계획안, 즉 P-플랜(Pre-packaged Plan)입니다.
이미 파산선고를 받았던 기업의 회생 성공 스토리
법무법인 대율이 담당한 한 기업은 자금 경색과 거래 단절로 결국 법원으로부터 파산선고를 받았습니다.
통상 이런 상황이라면 청산 절차로 진행되어 기업활동은 종결되는데요. 하지만 대율은 그 안에서 여전히 유효한 경쟁력과 시장 수요를 발견했습니다.
외부 투자 가능성과 M&A 가능성 또한 완전히 닫히지 않았기에, 단순한 청산보다 '회생'이라는 선택지가 더 합리적이었습니다.
시간과의 싸움이 가장 큰 과제였습니다
다만 문제는 시간이었습니다. 파산 상태에서도 운영 유지를 위한 시간이 필요한데, 지체되는 시간만큼 손실은 커지게 됩니다.
이를 해결하기 위해 대율은 전략적으로 P-플랜을 검토하고 실행했습니다.
파산 이후의 회생, 설명이 아닌 신뢰의 동의를 얻어야 합니다
일반적인 회생 절차보다 파산 이후의 회생 절차는 훨씬 더 까다롭습니다.
채권자들은 이미 채권 회수나 청산을 전제로 의사결정을 마쳤기 때문에, 단순히 "회생하겠다"는 설명만으로는 그들을 설득할 수 없기 때문입니다.
채권자를 설득하려면 무엇이 필요합니까?
파산 이후 회생을 추진하려면 다음 세 가지 조건을 명확히 제시해야 합니다.
- 회생이 청산보다 더 큰 변제를 보장한다는 근거
- 재실패를 막기 위한 구조적 보완책
- 누가 어떤 자금으로 기업을 다시 살릴 것인지 명확한 계획
즉, 이 단계에서의 회생은 단순한 절차 문제가 아니라 신뢰를 되찾는 설계 과정입니다.
P-플랜으로 빠른 전환, 신속한 회생 성공의 핵심 요건
법무법인 대율은 위 기업에 대해 일반회생 대신 P-플랜(사전회생계획안)을 선택했습니다.
이것은 정식 회생 신청 전에 주요 채권자들과 미리 협의를 진행하여 '핵심 동의'를 확보하는 형태입니다.
어떤 과정으로 진행됐습니까?
대율은 이 과정에서 다음과 같은 단계를 거쳤습니다.
- 기업가치와 청산가치를 비교 분석하여 경제적 합리성 입증
- 투자 유치 및 운영계획을 구체적으로 반영하여 실효성 강화
- 모든 서류와 일정을 철저하게 관리하여 지연 발생 방지
그 결과 법원은 파산절차를 중단하고 회생절차로 전환을 허가했으며, 관계인집회 없이도 인가 결정이 내려져 단기간 내 회생 종결이 이루어졌습니다.
이것은 본래 청산으로 끝날 수 있었던 기업이 회생으로 새로운 국면을 맞이한 대표적인 사례입니다.
P-플랜은 아무나 사용할 수 없는 고도화된 전략 도구입니다
파산 이후에도 전략은 존재합니다. 다만 이것은 감정적 결단이 아닌 명확한 판단 기준에 근거해야 합니다.
대표자분들은 다음 세 가지를 점검해보셔야 합니다.
- 파산 상태에서도 사업 가치가 현실적으로 남아 있는가
- 회생이 청산보다 채권자에게 더 나은 결과를 제시하는가
- 그 구조를 사전에 설계하고 동의를 확보할 전문가가 존재하는가
전문가의 도움이 반드시 필요한 이유
이 기준들을 충족한다면 파산은 '끝'이 아닌 '전환점'이 될 수 있습니다.
P-플랜은 이러한 전환을 가능하게 하는 제도이지만, 사전 준비 없이 접근하면 오히려 실패 위험이 높습니다. 그래서 반드시 법률·재무 전문가와 긴밀하게 협력해야 합니다.
법인파산 결정 전, '종결 방식'을 먼저 점검해야 합니다
많은 기업들이 법인파산을 "실패의 선언"으로 받아들이는데요, 실제로는 구조조정의 한 형태로 활용될 수 있습니다.
중요한 것은 파산 여부보다 그 절차를 어떻게 끝낼 것인가, 즉 종결 방향입니다.
P-플랜은 파산 이후에도 회생으로 종결할 수 있는 강력한 제도적 수단입니다. 하지만 단순히 제도를 아는 것만으로는 충분하지 않습니다. 채권자 설득, 자금조달 구조 설계, 일정관리 등 실무적 부분까지 통합적으로 운영할 때 비로소 작동하기 때문입니다.
지금 이 질문을 스스로에게 던져보시기 바랍니다
법인파산을 앞두고 있거나 이미 선고를 받은 기업이라면 반드시 스스로에게 질문해보셔야 합니다.
"정말 여기서 끝인가?" 라고요.
기업의 핵심 가치가 조금이라도 남아 있다면, 여전히 회생을 통해 새로운 기회를 만들어갈 가능성이 존재합니다.
법무법인 대율은 이러한 파산 이후의 회생 전략을 통해 기업이 다시 서 나갈 수 있도록 전문적으로 지원하고 있습니다.
자주하는 질문
법인이 파산선고를 받으면 기업 활동은 완전히 종료되는 건가요?
P-플랜(사전회생계획안)은 일반 회생 절차와 어떻게 다른가요?
파산 이후 회생을 추진하려면 어떤 조건이 필요한가요?
