회생계획안을 겨우 완성했는데, 채권자들이 반대해서 모든 노력이 물거품이 될까 봐 두려우신가요? 많은 중소기업 대표님들이 바로 이 시점에서 좌절하십니다.
하지만 법은 모든 채권자의 동의가 없어도 회생을 이어갈 수 있는 길을 열어뒀습니다. 바로 기업회생 강제인가 제도입니다.
오늘은 법원이 어떤 기준으로 강제인가를 결정하는지, 최근 사례를 통해 현실적인 가능성을 함께 살펴보겠습니다. 지금 상황에서 어떤 전략이 필요한지 명확해지실 것입니다.
채권자 반대에도 기업회생이 가능한 이유

기업회생제도를 고민하는 대표들이 가장 두려워하는 순간은 채권자 반대가 분명해졌을 때입니다.
“몇 곳만 반대해도 회생이 무산된다”는 인식 때문에, 계획안을 제출하기도 전에 포기하는 경우도 적지 않거든요.
하지만 회생제도에는 채권자 동의가 부족한 상황에서도 예외적으로 인가를 받을 수 있는 장치가 존재합니다.
그것이 바로 강제인가(Forced Approval)입니다.
다만 강제인가는 요건만 충족하면 자동으로 되는 제도가 아닙니다.
법원과 채권자를 동시에 설득할 수 있는 고도의 판단과 설계가 요구되는 영역이기 때문입니다.
따라서 회생을 준비하는 대표라면 이 제도의 법적 구조와 전략적 접근법을 정확히 이해해야 합니다.
울산지방법원 강제인가 성공사례로 본 대율의 전략

일부 채권자 반대로 좌초될 위기에 놓인 중공업 기업
한 중공업 기업은 장기간 경영 악화로 기업회생 절차에 들어갔지만, 일부 채권자가 담보부동산 매각을 주장하며 회생계획안에 강하게 반대했습니다.
이 기업은 기술력과 사업 기반이 살아 있었고, 회생이 성공할 경우 전체 채권자의 회수 가능성도 높아지는 구조였습니다.
그런데 법적 동의 요건을 충족하지 못해 자칫 절차가 중단될 위기였습니다.
문제의 핵심은 회생의 필요성이 아니라, “반대 채권자를 어떻게 설득하거나 넘을 것인가”였습니다.
강제인가 판단은 보수적…울산지방법원의 높은 문턱

강제인가는 채권자의 의사에 반해 법원이 인가를 내리는 제도입니다.
그렇기 때문에 아무 사건에서나 쉽게 적용되지 않으며, 특히 울산지방법원처럼 강제인가 선례가 거의 없고 보수적인 성향이 강한 법원에서는 그 문턱이 매우 높습니다.
이 사건의 난이도는 단순히 법정 요건을 맞추는 것을 넘어,
강제인가가 채권자에게 불리하지 않다는 점을 객관적 자료와 구조로 입증해야 한다는 데 있었습니다.
법원이 조금이라도 무리하다고 느끼는 순간, 강제인가는 즉시 기각될 수 있는 상황이었거든요.
대율은 ‘반대’를 넘어설 논리를 구조로 만들어냈습니다

법무법인 대율은 이 사건에서 감정적 호소나 형식적인 주장이 아닌, 철저히 데이터 기반 논리에 집중했습니다.
- 채권자별 이해관계를 세밀히 분석하고, 반대 채권자에게도 회생이 청산보다 불리하지 않다는 점을 정량적으로 입증했습니다.
- 담보권자의 권리 보호 구조, 변제 순서, 회생 실패 시보다 나은 회수 가능성을 구체적으로 설계했습니다.
- 또한 지역 경제·고용 유지를 통한 사회적 파급 효과까지 법원이 고려할 수 있도록 분석자료를 준비했습니다.
결과적으로 법원은 일부 반대에도 불구하고 강제인가 결정을 내렸고, 해당 기업은 회생 절차를 성공적으로 통과했습니다.
이 사례는 강제인가가 ‘예외적 꼼수’가 아닌, 정교한 설계와 설득으로 이뤄지는 제도임을 증명하고 있습니다.
강제인가를 검토할 때 대표가 반드시 점검해야 할 기준

강제인가는 결코 “채권자를 무시하는 제도”가 아닙니다.
오히려 채권자 전체의 이익을 보호하기 위한 최후의 장치입니다.
대표는 다음 세 가지 기준을 반드시 점검하셔야 합니다.
- 청산보다 회생이 더 유리한지 – 모든 채권자의 회수 가능성이 높아지는 구조인가?
- 반대 채권자의 권리 침해 여부 – 특정 채권자의 권리가 과도하게 침해되지 않는가?
- 객관적 근거 자료 확보 – 이를 뒷받침할 재무분석, 평가자료, 미래 현금흐름표 등이 충분한가?
또한 법원의 성향과 실무 경험 역시 중요합니다.
예를 들어 울산지방법원처럼 보수적인 관할에서는 무리한 논리 대신 현실적이고 방어적인 접근 전략이 필요하기 때문입니다.
법무법인 대율은 바로 이런 차별화된 접근으로 “될 수 없는 사건”을 가능하게 만든 것입니다.
마지막 카드 ‘강제인가’, 준비된 전략만이 통합니다

기업회생에서 강제인가는 모든 기업에 통용되는 만능 해법이 아닙니다.
그러나 채권자 반대로 회생이 무산될 위기에 놓였다면, 요건과 설계를 제대로 갖춘다면 충분히 현실적인 해결책이 될 수 있습니다.
법무법인 대율은 강제인가를 단순한 서류상의 제도가 아니라,
법원·채권자·기업 모두를 설득시키는 구조적 판단의 문제로 봅니다.
채권자 반대 때문에 회생을 포기하려 하고 있다면, 그 반대가 정말 회생을 막는 요건인지부터 진단해보시기 바랍니다.
준비된 강제인가만이 기업에게 두 번째 기회(Second Chance)를 열어줄 수 있기 때문입니다.






