기업회생 절차를 밟고 있지만, 자금 압박은 점점 심해지고 공장을 내놓으라는 주변의 압박이 버겁게 느껴지나요? 하지만 공장을 잃는 순간, 회생의 기반도 함께 무너집니다. 이런 상황에서 기업회생 세일앤리스백 공장 유지 방법을 찾는다면, 지금이 해답을 모색할 때입니다.
이 글에서는 공장을 매각하지 않고도 운영자금을 확보할 수 있는 세일앤리스백 구조와 적용 전략을 구체적으로 살펴봅니다. 회생 과정에서도 생산을 이어가며 회복의 길을 열 수 있다는 가능성을 함께 확인해보세요.
기업회생과 세일앤리스백의 필요성
기업이 회생 절차를 진행해야 하는 상황에서 공장이나 부지를 양도해야 한다면, 사업의 연속성이 큰 위협을 받게 됩니다.
이때 반드시 고려해야 할 전략이 바로 세일앤리스백(Sale and Lease Back)입니다.
이는 생산 시설과 부지를 모두 가진 기업들이 회생 신청 전에 반드시 대비해야 하는 핵심 방식이기도 합니다.
공장과 부지를 확보하지 못하면 생산 활동에 차질이 생기고, 이는 곧 흑자 구조 악화와 매출 감소로 이어집니다.
부채 해결을 위해 기업회생을 신청하더라도, 실질적으로 사업을 수행할 공간이 없다면 회생 인가를 받아도 실행은 불가능합니다.
세일앤리스백(Sale and Lease Back) 자세히 이해하기
세일앤리스백은 기업이 보유한 부동산이나 공장, 부지를 매각한 뒤 일정 기간 다시 임차하여 사용하는 방식입니다.
이를 통해 기업은 부족한 자금을 단기간에 확보하고 기존 자산을 계속 활용하면서 부채를 상환할 수 있습니다.
즉, 회생 절차 중 공장과 부지를 매각하더라도 같은 장소에서 계속 사업 운영이 가능하며, 기계 및 설비를 그대로 사용할 수 있게 됩니다.
하지만 이러한 세일앤리스백을 적용하려면 회생계획안에 해당 자산의 매각 가능성과 예측 가치가 명시되어야 합니다.
공장을 포함해 회사가 보유한 모든 부동산 자산을 포괄적으로 반영하는 경우가 많습니다.
실제 회생계획안 속 자산 및 부채 구조
어느 조선 장비 공급업체의 기업회생 절차 계획안 일부를 살펴보면, 담보 채무 규모는 약 27억 원(2,719,117,771원)에 달합니다.
해당 기업의 부동산 자산을 모두 매각했을 때 예상 매각 실수령액은 약 28억 원으로, 이를 통해 담보 채무 상환이 가능합니다.
즉, 담보 채무액보다 부동산 매각 실수령액이 많기 때문에 세일앤리스백 방식을 적용해도 안정적인 회생이 가능합니다.
세일앤리스백 적용이 어려운 이유와 현실적 변수
이 방식이 항상 적용 가능한 것은 아닙니다.
미래 자산 가치 예측과 현재 부동산 시세의 불확실성 때문에 실제 매각 금액이 예상보다 낮을 수도 있습니다.
따라서 담보 채무를 상환하기 위해서는 최소 95% 시세 수준으로 매각되어야 하며, 이에 맞춰 계산하는 것이 중요합니다.
또한 부동산 매각가를 예측하기 위해서는 가치평가액(감정평가액)과 청산가액(경매 시 회수 가능 금액)을 반드시 고려해야 합니다.
가치평가액은 최댓값, 청산가액은 최솟값으로 볼 수 있으며, 일반적으로 두 수치의 중간값을 매각 기준으로 삼습니다.
한국의 부동산 시장은 장기적으로 상승하는 경향이 있지만, 최근 물가 상승과 자산 하락 시기에는 이러한 낙관론이 통하지 않습니다.
게다가 법원은 대부분 보수적으로 평가하기 때문에 거래 가능 수준의 근거 자료를 충분히 준비해야 합니다.
지역별 법원 성향과 회생 성공의 핵심 요인
각 지역의 회생법원은 성향이 매우 다릅니다.
일부는 보수적인 태도를 유지하지만, 또 다른 지역은 비교적 개방적인 태도를 보이기도 합니다.
따라서 해당 지역 법원의 특성과 판단 경향을 정확히 파악해야 하며, 이는 풍부한 경험을 가진 로펌만이 가능한 일입니다.
“이 정도면 되겠지”라는 막연한 판단으로 접근하면 인가를 받지 못할 위험이 높습니다.
만약 회생 절차에서 인가 불가능 판정을 받게 된다면, 공장 및 설비가 모두 처분되어 기업은 문을 닫게 될 수도 있습니다.
특히 제조업처럼 생산 설비와 부지를 반드시 유지해야 하는 업종은 사전에 세일앤리스백 전략을 철저히 세워 두는 것이 기업 생존의 열쇠입니다.
세일앤리스백 성공 사례 다수의 법무법인 대율
우리나라에서 세일앤리스백을 성공적으로 인가받은 사례를 보유한 로펌은 많지 않습니다.
그러나 법무법인 대율은 다수의 성공적인 세일앤리스백 인가 사례를 확보하여 기업 회생을 실질적으로 이끌고 있습니다.
대표적인 사례로 출판업계 및 인수합병(M&A) 시장에서도 주목받은 회생 사건이 있습니다.
스토킹 호스(stalking horse) 방식을 적용해 성공적으로 인가를 받은 이례적인 케이스로, 파산법조계에서도 큰 주목을 받았습니다.
수원지방법원에서는 은행 주도의 첫 자율구조조정(ARS) 사례가 대율의 주도로 성공적으로 마무리되었으며,
서울시 창동역 민자개발과 같은 대규모 프로젝트의 재개 과정에서도 법무법인 대율이 핵심 역할을 담당했습니다.
특히 인수 자금 1,100억원을 투입하여 분양 채권과 미지급 공사비를 모두 청산하고 새로운 사업 재시작에 성공한 사례는
법무법인 대율의 실무력과 전략적 접근을 잘 보여줍니다.
구조조정의 시기, 그리고 대율의 동행
기업의 구조조정을 언제 시도하느냐는 회사의 존망과 직결됩니다.
이미 거래처 단절, 급여 지급 불능, 법적 조치 등 위기가 닥친 후에는 돌이키기 어렵습니다.
지금 유동성 위기에 놓여 있다면 지체 없이 전문가의 도움을 받아야 합니다.
법무법인 대율은 언제나 기업의 재기를 함께하는 동행으로서,
세일앤리스백을 비롯한 다양한 회생 전략을 통해 기업이 안정적으로 다시 일어설 수 있도록 지원합니다.
기업의 미래가 지금 결정됩니다.
포기하지 않는 로펌, 법무법인 대율이 든든한 파트너로 함께하겠습니다.
자주하는 질문
세일앤리스백(Sale and Lease Back)은 기업회생 절차에서 왜 중요한가요?
세일앤리스백이 항상 적용 가능한 것은 아닌가요?
법무법인 대율은 다른 로펌과 어떤 점이 다르나요?
