매출은 줄고 이자 부담은 커져만 가는데, 법정관리라는 단어가 머릿속을 스칠 때마다 마음이 무거워지지 않으신가요? 기업의 명예는 지키면서도 회생의 돌파구를 찾고 싶으시다면 주목해 주시기 바랍니다.
바로 자율구조조정 ARS 프로그램이 그 해답이 될 수 있기 때문입니다. 실제로 이 제도를 통해 채권자와의 협상 부담을 줄이고 재무구조를 안정화한 기업들이 있습니다.
오늘은 이들이 어떤 과정을 거쳐 기업회생 성공을 이뤄냈는지, 그리고 지금 여러분의 기업에 적용할 수 있는 전략은 무엇인지 함께 살펴보겠습니다.
법무법인 대율, 이례적인 기업회생 성공사례

이례적인 기업회생 성공사례가 많은 법무법인 대율은 수많은 기업의 위기 상황에서 회생과 구조조정을 모두 아우르는 전문적 솔루션을 제시해왔습니다. 이번 글에서는 회생절차에 들어가지 않고도 자율구조조정(ARS 프로그램)을 통해 기업 가치를 지켜낸 실제 성공사례를 분석해 드리겠습니다!
회생이 시작되는 순간, 기업가치는 먼저 흔들린다

대부분의 기업은 자금 위기가 닥치면 '회생절차'를 가장 먼저 떠올립니다. 법적 보호 장치가 있다는 이유 때문입니다.
다만 회생이 개시되는 순간부터 강한 통제와 낙인이 동시에 작동하면서, 거래처·금융기관·시장 내 신뢰도가 한순간에 흔들리게 됩니다.
특히 사업의 본질적 기반이 살아 있는 상태에서 회생에 들어가면, 결국 필요 이상의 비용을 치르게 되는 경우가 많습니다. 이런 상황에서 선택할 수 있는 대안이 바로 '자율구조조정(ARS 프로그램)'입니다.
오늘은 대율이 실제 수행한 사례를 중심으로, 법적 회생 없이도 기업가치를 보호하며 재기한 구조를 살펴보겠습니다.
회생절차가 오히려 독이 될 수 있습니까?
회생절차는 법적 보호막을 제공하지만, 그만큼 시장에서의 신뢰도 손실도 큽니다. 사업 기반이 튼튼한데도 불구하고 회생에 들어가면 오히려 회복이 더딜 수 있습니다.
가치가 살아 있던 기업, 위기 속에서 기회를 찾다

해당 기업은 심각한 자금 압박으로 인해 세일앤리스백까지 시도했지만 유효한 자금 유입이 이루어지지 않아 극심한 위기에 직면했습니다.
많은 이들이 "이제는 회생밖에 답이 없다"고 말했지만, 법무법인 대율의 진단은 달랐습니다.
사업의 본질적인 경쟁력과 주요 거래 구조는 여전히 견고했으며, 단지 자금 흐름이 일시적으로 끊기고 채권단의 압박이 동시에 몰렸던 것뿐이었기 때문입니다.
문제는 '기업의 붕괴'가 아니라 '협상할 시간의 부족'이었던 것입니다.
경쟁력은 있는데 시간이 없다면?
기업의 본질적 가치가 살아있다면, 회생보다는 시간을 확보하여 협상할 수 있는 구조를 만드는 것이 더 효과적일 수 있습니다.
회생 없이 시간을 벌어야 했던 고난도 선택 전략

자율구조조정(ARS)은 단순한 대안이 아닌 고난도의 판단을 요하는 선택입니다.
채권자 및 금융기관을 한 분 한 분 설득해야 하고, 누구라도 이탈할 경우 협상 전체가 무너질 수 있기 때문입니다.
해당 사건에서 가장 중요한 과제는 "회생절차에 들어가지 않겠다"는 결정을 법원과 채권단 모두 납득하게 만드는 것이었습니다. 단순한 말로 설득해서는 불가능한 일이었습니다.
따라서 보호 장치, 협상 시나리오, 실행 가능성 등을 구조로 입증하는 접근이 필요했습니다.
대율의 핵심 전략: ARS를 '시간 확보 장치'로 설계

대율은 법원으로부터 ARS 프로그램을 통한 보호 범위를 확보하여 금지명령 및 보전명령을 발동시켰습니다.
이를 통해 채권자의 압류 및 강제집행을 차단하고, 그 사이 만기 연장·대환·추가 자금 조달·세일앤리스백 등의 다양한 재협상 창구를 열 수 있게 되었습니다.
핵심은 ARS를 단순 유예가 아닌 '법적 보호 아래 협상할 수 있는 실질적 공간'으로 운용했다는 점입니다.
결과적으로 해당 기업은 채권단과의 구조조정을 원만히 마무리했으며, 자산 매각이나 부정적 낙인 없이 정상 영업을 유지하면서 재기의 기반을 확보했습니다.
ARS가 단순 시간 끌기와 다른 이유는?
법적 보호 장치를 동반한 ARS는 채권자의 강제집행을 막으면서도, 협상 테이블을 유지할 수 있는 실질적 힘을 제공합니다.
'회생이 답'이라는 고정관념부터 점검하시기 바랍니다

많은 기업이 "회생절차에 들어가지 않으면 더 위험해진다"고 믿지만 이는 절반의 진실에 불과합니다.
실제로 회생절차는 많은 경우 기업 가치를 빠르게 훼손시키고, 오히려 충분히 복원 가능한 기업을 묶어버리는 결과를 낳기도 하기 때문입니다.
ARS는 편법이나 임시방편이 아닙니다.
'회생 절차로 들어가기 전', 기업 본연의 가치를 지키며 스스로 정상화를 시도할 수 있는 마지막 조정 구간입니다.
하지만 모든 기업에게 적용 가능한 것은 아닙니다. 이미 사업 기반이 훼손되었거나 채권자 신뢰가 완전히 무너진 경우에는 ARS가 작동하기 어렵습니다.
법무법인 대율은 이 구분선을 정확히 진단합니다. 가치와 경쟁력이 남아 있고 문제의 원인이 '시간'과 '유동성'이라면 ARS를 제안하고, 그렇지 않은 경우에는 회생 절차를 권유합니다.
우리 회사는 ARS가 가능할까요?
사업 기반이 살아있고, 채권자와의 신뢰 관계가 완전히 무너지지 않았으며, 문제가 일시적 유동성 위기라면 ARS를 고려해볼 수 있습니다.
절차보다 중요한 것은 '가치 보존에 대한 판단력'입니다

자율구조조정(ARS)은 단순히 '회생을 피하는 기술'이 아닙니다.
이는 기업 본연의 가치를 지키며 위기를 넘어가기 위한 전략적 판단이며, 경영자의 결단이 필요한 시점에서 선택되는 최후의 카드입니다.
모든 기업에 회생절차가 필요한 것은 아닙니다. 오히려 회복 가능성이 있는 기업까지 무조건 법정관리로 밀어 넣는다면 또 다른 손실을 초래할 수 있기 때문입니다.
법무법인 대율은 "기업을 살리는 것은 절차가 아니라 가치에 대한 판단"이라는 철학 아래, 각 사례마다 최선의 구조를 설계합니다.
회생을 고려하고 있다면 그보다 먼저 '회생 없이 버틸 수 있는 방법'이 존재하는지를 점검해보시기 바랍니다.
그 판단이야말로 진짜 회복의 출발점입니다.






