코로나 이후 여행 수요가 조금씩 돌아오고 있지만, 밀린 부채와 연대보증 부담 때문에 여전히 힘드신 분들 많으시지 않습니까? 여행사는 고정비가 높은데 회복은 더딘 상황이라, “기업회생이 정말 답이 될 수 있을까?” 고민이 깊어지실 것입니다.
오늘은 여행사 대표자 연대보증 포함 기업회생 상담을 받으면 실제로 어떤 조정이 가능한지, 최근 법원 사례를 바탕으로 소개해 드리겠습니다.
재기의 길을 찾을 수 있는 구체적인 실마리, 지금부터 함께 살펴보겠습니다.
팬데믹 이후 여행업 회생의 현실과 구조적 리스크
여행업은 팬데믹의 직격탄을 맞은 대표 업종입니다. 해외 이동 제한과 예약 취소, 대량 환불이 반복되면서 매출은 급락했지만, 인건비·임대료 등 고정비는 그대로 유지되었습니다.
문제는 단순한 ‘매출 감소’에 그치지 않는다는 점입니다. 여행상품의 특성상 예약금, 계약금, 정산 구조가 복잡하게 얽혀 있어 정산 리스크·소비자 환불 리스크·계약 불이행 리스크가 누적되는 구조입니다.
무엇보다 다수의 여행사는 대표자가 연대보증인으로 서 있는 경우가 많아서, 기업의 위기가 곧 대표 개인의 신용 위기로 번집니다. 따라서 회생 절차에서는 단순히 회사를 살리는 것뿐 아니라 대표자의 생존과 신용 회복까지 함께 설계해야 합니다.
회생 전 단계에서 ‘살릴 수 있는 구조’ 먼저 진단한 대율
무조건 회생절차부터? 아닙니다
법무법인 대율은 단순히 ‘회생절차 돌입’을 권유하지 않습니다. 해당 기업이 다시 자생할 수 있는 기반이 남아 있는지를 먼저 진단합니다.
실제 사례에서 여행사의 거래망과 영업 조직은 유지되어 있었지만, 유동성 위기와 금융기관 압박으로 경영이 막힌 상황이었습니다.
대율은 이 사업이 고정비 구조만 재조정한다면 정상 영업이 가능하다는 결론을 내렸습니다. 결과적으로 회생 신청 대신 재기 지원 컨설팅 프로그램을 활용하여 기업의 자구 노선을 설계했습니다.
핵심 전략은 다음 세 가지였습니다.
- 시간을 벌어 숨통을 트이고,
- 부채 구조를 재설계하며,
- 영업 기반을 유지하는 것.
성공 전략 ① 금융기관 만기연장을 통한 시간 확보
현금보다 중요한 건 시간입니다
대부분의 회생 대상 기업은 현금 부족보다도 ‘시간 부족’ 때문에 무너집니다. 본 사례에서도 채권단의 상환 독촉이 심각했고, 대표자의 연대보증 리스크가 당장 현실화될 위기였습니다.
대율은 이 문제를 금융기관과의 협상으로 만기연장을 이끌어내며 해결했습니다.
만기연장이 성사되자 즉각적인 파산 압박에서 벗어나 기업 활동을 이어갈 수 있는 숨통이 생겼습니다. 기업에 주어진 ‘시간’은 다시 영업 기반을 가동시킬 회복 기회의 열쇠가 되었습니다.
성공 전략 ② 추경 조달 및 은행 대환으로 유동성 확보
금융기관을 설득하는 명확한 논리가 있었습니다
여행업은 계약 정산 주기가 짧고, 한 달만 자금 흐름이 끊겨도 운영 자체가 중단됩니다. 이를 극복하기 위해 대율은 금융기관에게 명확한 논리를 제시했습니다.
“지금 자금을 조금 더 지원하면 회수율은 그보다 훨씬 높아질 것입니다.”
이 설득 전략을 바탕으로 추가 자금을 조달하고, 금리가 더 낮은 금융상품으로 은행 대환 계약을 체결했습니다.
자금 흐름이 안정되면서 회사는 당장의 연체 압박에서 벗어났고, 거래처 신뢰를 다시 얻으며 영업 정상화의 발판을 마련했습니다.
성공 전략 ③ 세일앤리스백(Sale and Leaseback)으로 기반 유지
자산을 팔되, 운영권은 지켜야 합니다
여행업 회생에서 가장 간과되는 부분은 바로 ‘기반 유지 기능’입니다. 여행사의 핵심 자산은 단순한 부동산이나 차량이 아니라 네트워크와 인력, 그리고 각종 협력 계약망입니다.
해당 기업의 경우 일부 자산을 매각하되, 매각 자산을 그대로 사용하는 조건으로 세일앤리스백 방식을 선택했습니다.
즉 “필요한 현금을 확보하면서도 운영권은 유지하는 구조”로 설계한 것입니다.
이는 기반 자산 의존도가 높은 업종일수록 필수적인 처방이며, 여행업 특유의 지속성 확보에 가장 적합한 금융솔루션으로 평가되고 있습니다.
법무법인 대율의 핵심 철학: 대표자까지 함께 살리는 회생 설계
진짜 살려야 하는 건 대표자입니다
여행업 기업회생에서 진짜 핵심은 ‘기업 자체’가 아니라 대표자 개인의 생존입니다. 연대보증 구조상 회사만 회복되어도 대표가 신용불량 상태라면 경영 자체가 불가능합니다.
이에 따라 대율은 다음과 같은 4단계 병행 전략으로 접근합니다.
- 대표자의 법적 책임 범위 명확화
- 개인 리스크 및 연대보증 해소 방안 구축
- 신용 회복 스케줄 관리
- 향후 채무 조정 가능성을 포함한 종합 설계
즉, 모든 절차는 단순히 법원 문서로 끝나는 것이 아니라 실제로 사람이 다시 일어설 수 있도록 만드는 데 초점이 맞춰져 있습니다.
여행업 회생 컨설팅에서 차별화된 대율의 접근 방식
서류 제출이 아닌, 살아남는 구조 설계입니다
법무법인 대율이 바라보는 여행업 회생은 단순한 절차 대응이 아닙니다.
기업이 정말 살아남을 수 있는지, 대표자가 끝까지 버틸 수 있는지, 금융기관과 어떤 커뮤니케이션 포인트를 설정해야 하는지를 선제적으로 진단하는 방식입니다.
서류 제출 중심의 일반적 회생절차와 달리, 대율은 실제 사업 생존 가능성을 위한 “살아남는 구조 설계”에 초점을 둡니다.
이는 단순히 ‘회생인가 결정’을 받는 것이 아니라,
- 영업 기반 복원
- 대표자의 신용 재건
- 금융기관과의 장기 협력 가능성 확보
까지 연결되는 종합적 재편 과정입니다.
여행업 특화 기업회생 진단 및 상담 안내
혹시 지금 부채 압박으로 고민 중이신가요?
여행사 회생 절차는 일반 업종보다 훨씬 복잡하며, 재무구조·거래채권 패턴·보증 리스크 등 특수성이 매우 강합니다.
따라서 대상 기업마다 다른 해법과 금융전략이 필요합니다.
법무법인 대율은 풍부한 판례와 최신 제도를 바탕으로 다음 항목들을 종합적으로 진단합니다.
- 2023~2024년 법원 연대보증 감면 판례 기준 반영
- 중소기업 대상 정부 회생지원 제도 적용 검토
- 실질 유동성 분석을 통한 맞춤형 조정안 설계
여행사 운영 중 심각한 부채 압박이나 연대보증 부담으로 고민 중이시라면, 지금 바로 전문 상담을 통해 살릴 수 있는 방법부터 확인해 보시기 바랍니다.
법무법인 대율 — 회사는 물론 대표자까지 다시 서게 하는 진짜 회생 솔루션.
자주하는 질문
여행업 회생 절차는 일반 기업 회생과 어떤 점이 다른가요?
법무법인 대율은 여행업 회생을 어떻게 접근하나요?
여행사 대표자가 연대보증으로 인해 개인 신용 위기를 겪고 있을 때 어떤 해결책이 있나요?
