기업회생 신청서를 제출했는데 ‘기각’ 통보를 받으셨나요? 단순히 서류가 부족해서가 아니라, 법원이 보는 ‘회생 가능성’의 핵심을 놓쳤을 수 있습니다.
오늘은 기업회생 기각사유와 함께, 재신청에서 성공할 수 있는 실질적인 전략을 소개해 드리겠습니다. 최근 판례와 실제 승인 사례를 통해 법원이 인정하는 준비 방향을 구체적으로 정리했거든요.
지금의 불안이 ‘두 번째 기회’로 이어질 수 있도록, 재신청 성공전략의 틀을 함께 세워보겠습니다.
법무법인 대율, 이례적 기업회생 성공의 중심
이례적인 기업회생 성공사례로 주목받는 법무법인 대율은 단순히 절차를 진행하는 수준을 넘어서, 법원이 무엇을 문제 삼는지를 근본적으로 파악하고 구조적으로 해법을 제시하는 전문 로펌입니다.
기업회생 과정에서 가장 두려운 순간은 바로 ‘개시신청이 기각되는 순간’입니다. 하지만 대율은 기각이라는 결과보다 중요한 것은 ‘왜 기각되었는가’에 집중하며, 이를 통해 재도전의 성공 구조를 만들어냅니다.
기업회생 기각의 본질, “왜였는가”에 주목하시기 바랍니다
기각은 끝이 아닌 시작일 수 있습니까?
기업회생 신청이 기각되는 것은 단순히 절차상의 실패가 아닙니다. 이는 법원이 “이 구조로는 회생 가능성이 없다”고 판단했다는 의미이기 때문입니다.
많은 기업들이 이 단계에서 포기하지만, 사실상 기각은 끝이 아닌 시작일 수 있습니다. 법원이 어떤 부분을 문제 삼았는지가 명확해졌기 때문에, 그 지점을 보완한다면 다시 일어설 기회를 가질 수 있기 때문입니다.
오늘은 실제로 첫 회생 개시신청이 기각됐으나, 대율의 전략적 접근으로 재신청에 성공한 사례를 통해 그 본질을 살펴보겠습니다!
첫 회생 시도, “구조 변화 없음”으로 기각된 제조업체 사례
법원은 왜 받아들이지 않았을까요?
육가공 제조업체 A사는 과도한 차입으로 재무구조가 악화되며 압류와 자금 회수가 동시에 이뤄졌고, 결국 기업회생을 신청했습니다.
하지만 법원은 개시신청 단계에서 이를 받아들이지 않았습니다. 이유는 간단했습니다.
- 회생계획안은 있었지만 사업·채무 구조의 실질적 변화가 없었던 점
- 채권자들의 동의 가능성과 회생 이후의 명확한 출구전략이 부재했던 점
결국 법원의 판단은 “회생 의지가 부족하다”가 아니라, “이대로는 살아날 수 없다”는 것이었습니다.
재신청의 문턱은 더 높다, ‘사정변경’ 없이는 불가능합니다
단순한 서류 보완으로는 안 되는 이유
한 번 기각된 이후 재신청하는 것은 훨씬 까다로워집니다.
법원은 이미 판단을 내린 상태이기 때문에 단순한 서류 보완이나 설명 추가로는 부족하기 때문입니다.
재신청이 받아들여지려면 명확한 사정변경, 즉 이전과 다른 구조적 변화가 반드시 존재해야 합니다.
결국 관건은 ‘서류’가 아니라, 기업의 실제 변화된 미래상을 입증하는 것입니다.
대율, 기각사유를 정면 돌파한 스토킹호스 M&A 구조
전략적 구조 재설계로 법원을 설득하다
법무법인 대율은 이번 사건을 단순히 재신청이 아닌 전략적 구조 재설계 프로젝트로 접근했습니다.
먼저 법원이 지적한 세 가지 핵심 기각사유를 짚었습니다.
- 채권자 동의 가능성이 낮음
- 회생 이후 정상화할 출구 부재
- 기존 구조로 계속기업가치 입증 불가
이에 대한 해법으로 대율은 스토킹호스 방식 M&A를 전면에 내세웠습니다.
우호적인 인수자를 확보하고 경쟁입찰을 도입하여 기업가치를 다시 산정했으며, “인가 후 실제 인수자 존재”를 명확히 증명했습니다.
결과적으로 이 구조 변화는 법원의 시선을 완전히 뒤집었고, 형식 절차가 아닌 실현 가능한 회생 모델로 인정받았습니다.
회생 기각의 근본 원인, ‘서류 미비’ 아닌 ‘출구 부재’입니다
법원이 진짜 보는 것은 ‘회생 이후’입니다
많은 기업들이 기각 통지를 받으면 “서류 준비 부족이었다”고 생각하지만, 법원은 서류보다 ‘회생 이후’를 봅니다.
즉, “인가된 뒤 무엇이 달라지는가?”라는 질문에 답하지 못하면 기각될 확률이 높아집니다.
채무 조정만 있을 뿐 사업 구조의 개선이나 자금 유입 계획이 없다면 법원 입장에서는 시간을 투자할 이유가 없기 때문입니다.
재신청이 성공하려면 반드시 이전과 다른 명확한 변화가 필요합니다.
사업 구조 재편, 신규 자금 설계, 외부 주체 참여 등의 실질적 변화를 보여줘야 합니다.
스토킹호스 M&A 방식이 주목받는 이유도 바로 여기에 있습니다 — 회생 절차가 끝이 아닌 다음 단계로 이어지도록 연결했기 때문입니다.
기각을 넘어 새로운 출발, ‘구조 변화’만이 답입니다
같은 방식으로는 같은 결과만 반복됩니다
기업회생이 한 번 기각되었다고 모든 희망이 사라지는 것은 아닙니다.
하지만 같은 방식으로 다시 시도한다면 결과도 같을 것입니다.
실패를 반복하지 않으려면 법원이 문제 삼았던 구조 자체를 바꿔야 합니다.
법무법인 대율은 회생 재신청을 단순한 도전으로 보지 않고, 실패 원인을 정밀 분석하여 그 지점을 해소하는 설계를 우선합니다.
“다시 할 수 있을까?”보다 중요한 질문은 “이번에는 무엇이 달라졌는가?”입니다.
그 질문에 대한 답변이 명확할 때, 재신청은 실패의 반복이 아니라 새로운 도약으로 이어질 수 있습니다.
처음부터 베테랑 전문가에게 맡겨야 하는 이유
첫 시도에 성공하는 것이 가장 좋은 결과입니다
기업회생 개시신청에서 가장 좋은 결과는 ‘첫 시도에 인가되는 것’입니다.
법원의 판단 기준에는 일관된 패턴이 존재하며, 이를 정확히 알고 대비해야 하기 때문입니다.
간절한 상황일수록 시간과 비용을 허비하지 않도록 처음부터 숙련된 전문가에게 맡기는 것이 중요합니다.
법무법인 대율은 이러한 실무 노하우와 경험을 기반으로
기각률을 낮추고 실현 가능한 회생 방안을 설계하여 수많은 기업에게 새로운 길을 제시하고 있습니다.
자주하는 질문
기업회생 신청이 왜 기각되는 경우가 많나요?
한 번 기각된 기업회생을 다시 신청할 수 있나요?
법무법인 대율은 어떻게 기각된 기업회생을 성공시킬 수 있었나요?
